DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
Formula las finalidades y propósitos de una empresa plasmada en un documento donde se consigna los objetivos definidos que se convierten en la estrategia de crecimiento sostenible y por sobre todo de servicio de sus clientes o usuarios sirve de marco para planes de toda área de una empresa pero tiene un alcance mayor ya que estos llegan hasta la proyección detallada para cumplir responsabilidades especificadas la acción que se va a ejecutar la imagen a futuro que se decide crear mediante direccionamientos estratégicos tratando de definir objetivos en diferentes niveles.
en otras palabras es también el instrumento por el cual establecemos los logros esperados y los indicadores para controlar, identificar procesos críticos de la gestión, los enfoques, y ademas áreas importantes que tengan concordancia con la misión, la visión y los objetivos empresariales.
ROL Y PERFIL OCUPACIONAL
el rol ocupacional es escrito como la imagen de si misma que una persona entrenada en la vocación de desarrolla en ese campo los comportamientos esperados de la profesión se hallan profundamente inmersos en la identidad de la persona la cual es lo mismo que su trabajo, a su titulo esta definida también por el punto de perepsion en relación o en la posible, inversión del sujeto en le mundo laboral. un proyecto de vida requiere de elaboración y consolidación de una identidad ocupacional formando parte de la maduración efectiva e intelectual.
perfil ocupacional es el desempeño de las labores que incluyen diseño y sistemas técnicos
instalación, montaje mantenimiento, mejoras a equipos industriales y maquinas desenrollando procesos investigables en la interacción de profesionales de otras áreas.
OBJETIVO MISIÓN Y PROPÓSITO DE UN CARGO
Los objetivos dentro de un cargo constituyen elementos del proceso educativo que forman parte importante del proceso, ya que son punto de parida para seleccionar organizar y conducir los contenidos introduciendo arreglos del desarrollo de aprendizaje, que son la guía de enseñanza que nos permite deducir cual a sido el proceso, y facilitar las labores que se deben reforzar.
Por ende la misión se define, en suplir necesidades y satisfacer el cliente, conocer el negocio al que se dedica y encaminarla hacia el futuro, esta debe ir de la mano con la visión y valores, definiendo la identidad corporativa clara y determinada de una empresa y estableciendo la identidad de esta.
El propósito de cargos aplican y coordinan programas de estudios relacionados directamente con la productividad y competitividad de las empresas que permiten la eficiencia de la administración del personal.
